step 1
Dare
ambitie & stretch
Context & challenge. We reframen je ambitie door een OKR-lens.
Ambitie scherp. Waar wil je écht staan binnen 3–5 jaar?
Vertaal naar Objectives. Inspirerend, richtinggevend, ambitieus.
Spiegelmoment. We dagen leiders en teams uit—liefdevol scherp.
step 2
Define
focus & prioriteiten
Roadmap 1–3–5. Iedereen ziet hoe de puzzel klikt.
Company-OKR’s. Heldere set voor jaar 1.
Rollen & teams. Wie pakt welk stuk op? Alignment. Workshops zodat keuzes gedragen zijn.
step 3
Do
activatie & ownership
Doorvertaling. Company-OKR’s → team- & afdelings-OKR’s (top-down + bottom-up).
Launch moment. “OKR-wow”: energie, duidelijkheid, go.
Ritme & governance. Maandelijkse check-ins, kwartaalreviews.
Digitale verankering. Tooling (bv. Perdoo) voor zichtbaarheid en eigenaarschap.
Ownership naar teams. Holmes & Watson traint ambassadeurs, challenge’t en trekt zich terug.
Phase-out. Teams draaien zelf; wij blijven sparringpartner waar nodig.
Geef jouw strategie richting