de meeste oplossingen zijn maar één goed gesprek verwijderd

Strategie is geen document. Het is gedrag. En als dat gedrag niet klopt? Dan schudden we je wakker. Altijd constructief, maar zonder doekjes.
We schrijven geen plannen die in de kast mogen blijven liggen.
We stappen mee je verhaal in, stellen scherpe vragen, laten je mensen mee ownership opnemen en zorgen dat strategie niet stilvalt op de werkvloer.

Wij zijn Holmes & Watson: geen klassieke consultants, maar compagnons de route die jou en je organisatie mee op gang trekken.

our process

Van richting naar resultaat

step 1
Dare
ambitie & stretch
Context & challenge. We reframen je ambitie door een OKR-lens.
Ambitie scherp. Waar wil je écht staan binnen 3–5 jaar?
Vertaal naar Objectives. Inspirerend, richtinggevend, ambitieus.
Spiegelmoment. We dagen leiders en teams uit—liefdevol scherp.
step 2
Define
focus & prioriteiten
Roadmap 1–3–5. Iedereen ziet hoe de puzzel klikt.
Company-OKR’s.
Heldere set voor jaar 1.
Rollen & teams.
Wie pakt welk stuk op? Alignment. Workshops zodat keuzes gedragen zijn.
step 3
Do
activatie & ownership
Doorvertaling. Company-OKR’s → team- & afdelings-OKR’s (top-down + bottom-up).
Launch moment. “OKR-wow”: energie, duidelijkheid, go.
Ritme & governance. Maandelijkse check-ins, kwartaalreviews.
Digitale verankering. Tooling (bv. Perdoo) voor zichtbaarheid en eigenaarschap.
step 4
Follow-up
Ownership naar teams. Holmes & Watson traint ambassadeurs, challenge’t en trekt zich terug.
Phase-out. Teams draaien zelf; wij blijven sparringpartner waar nodig.
Geef jouw strategie richting
CLIENTS

companies that trust us