van Objectives &
key results naar strategie

Geen corporate gedoe. Wel richting, ritme & ownership op de vloer.

Plan intakegesprekOnze aanpak

Wat zijn OKR's?

‍

OKR = Objectives & Key Results

‍

  • Objectives: Waar wil je naar toe?
    Voorbeeld: "De meest klantgerichte speler in onze markt worden."
  • Key results: Hoe weet je of je vooruitgaat?
    Voorbeeld: "95% klanttevredenheid" of "-30% minder klachten"

‍

Het mooie eraan: iedereen vertaalt zijnstuk van het grote doel naar dagelijks werk. Sales, HR, operations - elk team draagt zichtbaar bij.

Persoon werkend aan een computer

Waarom werkt dit?

  • Focus: weg van “een beetje van alles”; kiezen wat telt.‍
  • Ritme: vaste check-ins en reviews - strategie blijft bewegen.
  • Ownership: teams sturen mee, niet alleen het MT.‍
  • Transparantie (intern én extern): iedereen ziet wat belangrijk is; klanten/partners voelen helderheid.
  • Transparantie (intern én extern): iedereen ziet wat belangrijk is; klanten/partners voelen helderheid.
  • Reality-check: OKR’s testen je strategie in de praktijk - wat werkt, wat niet, wat moet scherper.
Plan een gratis adviesgesprek
chevron_right
Niveaus?

4 lagen die samenwerken

Company -> team -> werknemer -> individu‍

OKR’s werken alleen als iedereen weet wat zijn stuk van het spel is.
Daarom kijken we niet enkel naar “het grote doel”, maar ook naar de vertaling naar teams, individuele bijdragen en je eigen groei. Vier niveaus, één verhaal: van bedrijfsambitie tot gedrag op de vloer.
Zo wordt strategie helder, meetbaar en vooral: leefbaar, elke dag opnieuw.

Bedrijfs OKR's: waar gaan we naartoe als organisatie?
Team OKR's: waar werken we samen naartoe als team?
Individuele OKR's: Wat is mijn concrete bijdrage aan het teamdoel?
Persoonlijke ontwikkelings-OKR's: Waar wil ik zelf in groeien?
Jouw OKR's bespreken

hoe het werkt?

1. Bepaal samen je doel

Eén zin die richting geeft

2. Maak het meetbaar

3-5 Key Results die vooruitgang tonen.

3. Vertaal het naar rollen & teams

Wat is mijn bijdrage?

4. Hou ritme

Maandelijkse check-ins, kwartaalreviews, bijsturen.
OUR Strategic Edge

van okr's naar strategie

Waar kan je OKR's toepassen?
Business strategie
chevron_right
Koers bepalen én toetsen via de realiteit van OKR's.
Commerciële strategie
chevron_right
OKR's als kader om commerciële ambities concreet en meetbaar te maken.
Organisatorische strategie
chevron_right
OKR's tonen of je organisatie de juiste structuur en cultuur heeft om je strategie te dragen.

customer success stories

Bedrijven waar impact geen droom, maar realiteit werd.

blog image

Groei versnellen door focus en ritme met OKR’s

Read more
blog image

Startpunt: luisteren, spiegelen, scherpstellen

Read more
blog image

d&p: Van feedback naar fans

Read more
Lees alle success stories
STRATEGY HUB

voeding voor denkers. munitie voor doeners.

Sterke keuzes starten met activatie. In onze Strategy Hub vind je een groeiende bibliotheek met inzichten, tools en cases rond OKR’s, business-, commerciële en organisatorische strategie. Geen fluff—wel content die je helpt focussen, aligneren en in beweging komen.

Duik in de Strategy Hub
Frequently asked questions

FAQ

Meer vragen? Feel free to reach out
chevron_right
Wat is het verschil tussen OKR's en KPI's?
expand_more

KPI's meten prestaties. OKR's sturen richting. KPI's gaan over wat je hebt gedaan, OKR's over wat je wil bereiken. Ze vullen elkaar aan, maar zijn niet hetzelfde.

Moeten we al een strategie hebben voor we aan OKR's beginnen?
expand_more

Ja. OKR's zijn geen vervanging voor strategie, maar een manier om die tot leven te brengen. Geen helder kompas? Dan starten we daar.

Zijn OKR's niet te complex voor kleinere organisaties?
expand_more

Niet als je ze juist inzet. De kracht van OKR's zit net in de eenvoud. Met de juiste begeleiding maken we ze werkbaar op maat van jouw bedrijfscultuur en team.

Hoe lang duurt het voor OKR's effect hebben?
expand_more

Verwacht geen mirakel na 1 kwartaal. De echte impact die je na 2 à 3 cycli. Dan ontstaat ritme, accountability én focus. Maar je voelt het verschil al sneller.

Wat als mijn team nog niet klaar is voor dit soort structuur?
expand_more

Dan helpen we hen erin groeien. We begeleiden van bij de start, spiegelen waar nodig en zetten de juiste routines op. Zodat OKR's geen extra druk worden, maar juist duidelijkheid geven.

Hebben jullie tools of templates die we mogen gebruiken?
expand_more

Ja. Maar geen standaard spreadsheet of plug-ins zonder context. We bouwen een systeem dat voor jullie werkt, niet andersom.

Leeft strategie echt in jouw organisatie?

Boek een spiegelmoment