Business Strategy

Hoe je wint met strategie die werkt (en geen strategische rookgordijnen)

Author

Strategie. Iedereen roept het. Weinigen doen het goed.

Te vaak blijft het steken in inspirerende slides, holle slogans en brave compromissen waar niemand écht in gelooft. Strategie om in te kaderen, niet om op te bouwen.

Bij Holmes & Watson, strategy enablers, noemen we dat tijdverlies. Want strategie moet doen wat het belooft: richting geven. Kracht geven. Je team en je business vooruitstuwen.

Wij maken strategie die laat winnen

In de markt. In je organisatie. In het hoofd en hart van je mensen.

En ja, dat vraagt lef. Want winnen begint bij kiezen. Kiezen wie je wil zijn. Waar je speelt. Waar je geen energie meer op verliest.

Geen dikke rapporten. Geen grijze modellen. Wel scherpe keuzes, vertaald naar actie en gedragen door je team.

Samen met jou bouwen we aan strategie met impact. En vooral: met resultaat.

1. Kiezen waar je wint

Strategie = kiezen. Punt.

Maar da's net het moeilijkste. Want toegevingen doen is makkelijker dan keuzes maken. Tot je merkt dat je van alles 'een beetje' doet, en nergens écht wint.  Wij leggen de vinger op de zere plek en dagen je uit:

  • Waar zit het echte potentieel om waarde te creëren?
  • Voor wie maak je écht het verschil?
  • Welke sterktes moet je versterken — en welke laat je los?

Kiezen doet soms pijn. Maar het brengt focus. En focus brengt kracht.

2. Weten hoe je wint

Winnen = weten waarom klanten voor jou kiezen (en niet voor de buren).

Je wint niet met 'goede service' of 'kwaliteit'. Dat zegt iedereen. Je wint met een unieke belofte die je klant voelt, begrijpt en gelooft.

Daar begeleiden we je in:

  • We bouwen waardeproposities op basis van échte klantinzichten.
  • We maken je commerciële verhaal haarscherp: geen features, wel impact.
  • We zorgen dat marketing en sales niet naast elkaar werken, maar in elkaars verlengde.

Je plek in de markt win je niet met volume. Wel met scherpte en relevantie.

3. Organiseren om te winnen

Je strategie mag nog zo goed zijn — als je organisatie niet mee kan, stopt het daar.

Daarom kijken we ook naar binnen:

  • Past je structuur bij je strategie?
  • Zijn rollen en processen helder?
  • Voelen mensen zich eigenaar van de koers?
  • Levert je cultuur snelheid, goesting en richting?

We nemen de groeibottlenecks weg, zetten mensen in hun kracht en laten structuur, processen en cultuur samenwerken met je strategie. Niet ertegenin.

4. Van plan naar ritme

Strategie maken is één ding. Strategie waarmaken? Dat is waar het spel begint.

Daarom zorgen wij voor ritme, scherpte en eigenaarschap:

  • Heldere doelen die richting geven en verbinden.
  • OKR’s die teams helpen focussen en versnellen.
  • Een systematiek die strategie levend houdt, niet stoffig maakt.

Geen plannetjes voor de muur. Wel beweging. Wel resultaat. Wel goesting.

5. Samen winnen

Wij zijn geen externe adviseurs die eens komen vertellen hoe het moet.

We staan ernaast. In het midden. Erin. Met jou.

  • We zijn je klankbord en je challenger.
  • We denken niet alleen mee, we bouwen ook mee.
  • We nemen niet over. We zorgen dat jij en je organisatie het kunnen dragen en ook kan doen.

Voor bedrijven die willen groeien, maar wel met hun mensen. Die willen kiezen, maar niet blind. Die strategie willen die plakt, werkt en rendeert.

Author
Linkedin
customer reviews

Wat onze klanten zeggen

Working with Holmes & Watson was a game changer. Their team, led by Shari, truly understands what it takes to innovate in marketing and sales. They challenge the status quo with their strategies and bring them to life seamlessly. Their approach has not only strengthened our vision, but has had a clear impact on our operational results. Efficient, effective and true partners in every aspect of the project. Holmes & Watson is the real deal for those looking to make serious improvements.

Philippe Vanstraceele

Philippe Vanstraceele

CEO

De samenwerking met Holmes & Watson is bijzonder waardevol. Ze zijn een betrouwbare sparringpartner die niet alleen strategisch meedenkt, maar ook actief betrokken is in de uitvoering. Daarom verdienen ze zeker de naam van Strategy Enablers. Een strategie bepalen en uitschrijven is maar het begin van wat elk bedrijf nodig heeft om succesvol te zijn. Waar ze mijn verwachtingen hebben overtroffen is hoe ze met hun ruime praktijkervaring, opgebouwd door zelf jarenlang in het veld te staan, de strategie ook omzetten in uitvoerbare acties doorheen heel de organisatie. Hun vermogen om dicht bij de mensen te staan zorgt ervoor dat ze niet enkel een powerpoint komen afgeven, maar dat ze ook de organisatie inspireren en in actie zetten om het allemaal uit te voeren. Indien nodig, zullen ze zelf de uitvoering van een paar cruciale projecten voor zich nemen waar de huidige organisatie misschien nog niet klaar voor is. Op die manier kunnen de strategie en de organisatie samen groeien tijdens het transformatie traject”

Wouter Willems

Wouter Willems

CSO

meld je aan voor Holmes & Watson nuggets.

Ontvang de laatste marktupdates, strategische tips & inspirerende user cases.