Luisteren als vertrekpunt

Een sterk verhaal begint altijd bij de mensen die er middenin staan. Daarom startten we bij Repanels met:

• Customer Survey & NPS: eerlijke feedback van klanten die duidelijk maakte wat hen drijft én waar fricties zitten.

• Stakeholderinterviews: gesprekken met interne en externe stakeholders die het bredere perspectief gaven — van medewerkers tot partners.

Samen leverden deze inzichten de grondstof om strategische keuzes scherp te stellen.

Van inzichten naar identiteit

Een groeibedrijf heeft nood aan een duidelijke kern. Met de input uit de markt en de interviews vertaalden we dit naar:

Bedrijfs-DNA & Story: een kompas dat houvast biedt voor alle communicatie én intern richting geeft. Zo spreekt iedereen met dezelfde stem, naar klanten én naar collega’s.

Eén sterk merk boven de markt

Drie merken naast elkaar zorgden voor versnippering en verwarring. Samen brachten we orde en duidelijkheid:

Van 3 merken & bedrijven → naar 1 company brand + product brands.

Dat versterkt de herkenbaarheid, maakt internationale groei eenvoudiger en zorgt dat Repanels met één krachtig verhaal naar de markt trekt.

Strategie die werkt in de praktijk

Een sterk merk alleen is niet genoeg, er moet ook een plan achter zitten. Daarom hielpen we Repanels met:

• Strategische marketing support: meedenken en meesturen op de cruciale momenten.

• Marketingplan voor de toekomst: focus op de juiste doelgroepen, met duidelijke prioriteiten en acties die de groei ondersteunen.

Digitale fundamenten voor groei

Repanels is meer dan een producent, het is een internationale groep die klaar wil staan voor z’n klanten en de toekomst. Dat vraagt een stevig digitaal fundament. We begeleiden daarom:

Projectmanagement voor digitalisering op groepsniveau: ERP, CRM en andere systemen.

Dit zorgt voor efficiëntie, transparantie én een vlottere samenwerking tussen de verschillende landen en teams.

‍